Grand Metropolitan Hotels

Vernetzen & skalieren · Spezialist

Franchise

Markenunterstützung mit klarer Betriebsverantwortung.

Ein Franchise gewährt dem Eigentümer Zugang zu einer vereinbarten Marke, deren Standards und kommerzieller Unterstützung, während der Franchisenehmer für den Hotelbetrieb verantwortlich bleibt. Wir beginnen beim Hotel, seinem Markt, den Fähigkeiten des Eigentümers und dem angestrebten Gästeerlebnis.

Klassisches Zimmerdetail aus dem GMH-Redaktionsarchiv

Grand Metropolitan Hotels Archiv

Betriebsgrundsätze

Wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten.

  1. Passung vor Marke

    Die Markenwahl beginnt beim Objekt und dem Markt, nicht mit einer vorausgewählten Marke.

  2. Standards praktikabel gestalten

    Richtlinien, Schulungen und Qualitätsroutinen sollten so gestaltet sein, dass sie eine konsistente Umsetzung unterstützen.

  3. Verantwortung klar geregelt

    Wir trennen klar die vereinbarte Markenunterstützung von den betrieblichen Verantwortlichkeiten des Franchisenehmers.

Wie wir helfen können

Die richtige Unterstützung für Ihr Hotel.

  • Prüfung der Markenpassung

    Bewerten Sie die Markenproposition, Gäste, Segment, Lage und Eigentümerziele, bevor Sie eine Vorgehensweise wählen.

  • Standards & Leitlinien

    Übersetzen Sie das vereinbarte Markenversprechen in praktische Betriebs- und Erlebnisanforderungen.

  • Vertriebsanbindung

    Binden Sie das Hotel an zugelassene Reservierungs-, Sales- und Distributionskanäle innerhalb des gewählten Modells an.

  • Kommerzielle Unterstützung

    Stimmen Sie Launch, Marketing sowie Revenue- und Sales-Prioritäten mit der übergeordneten Markenproposition ab.

  • Training

    Schulen Sie Teams in den Standards, Serviceverhalten und Systemen, die für die Umsetzung erforderlich sind.

  • Qualitätssicherung

    Nutzen Sie strukturierte Prüf- und Verbesserungsabläufe, um Konsistenz langfristig zu sichern.

Ablauf der Zusammenarbeit

Vom ersten Gespräch bis zu den vereinbarten nächsten Schritten.

Jeder Auftrag ist einzigartig, doch die Schritte bleiben gleich: das Hotel verstehen, Prioritäten festlegen, das richtige Team einsetzen und den Fortschritt überprüfen.

  1. Passung beurteilen

    Verstehen Sie das Objekt, den Markt, die Eigentümerkompetenz und die angestrebte Positionierung.

  2. Route wählen

    Geeignete Marken- und Franchisewege vergleichen, vorbehaltlich Verfügbarkeit und Genehmigung.

  3. Vorbereiten

    Planen Sie Standards, Systeme, Schulungen, kommerzielle Aktivierung sowie Eröffnung oder Umwandlung.

  4. Unterstützen & sichern

    Bewahren Sie einen definierten Rhythmus für Markenunterstützung, Qualität und kommerzielle Zusammenarbeit.

Planen Sie die nächste Etappe für Ihr Hotel?

Lassen Sie uns besprechen, was Ihr Hotel braucht.