Vernetzen & skalieren · Spezialist

Franchise

Markengetragene Reichweite mit klarer Betriebsverantwortung.

Ein Franchisemodell ermöglicht Eigentümern Zugang zu einer geprüften Markenproposition, Standards und kommerzieller Unterstützung, während der Franchisenehmer die Verantwortung für den Hotelbetrieb trägt. Die passende Struktur richtet sich nach Objektpassung, Marktrelevanz und dem intendierten Gästeversprechen.

Klassisches Zimmerdetail aus dem GMH-Redaktionsarchiv

Grand Metropolitan Hotels Archiv

Betriebsgrundsätze

Wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten.

01

Passung vor Marke

Die Markenwahl beginnt beim Objekt und dem Markt, nicht mit einer vorausgewählten Marke.

02

Standards praktikabel gestalten

Richtlinien, Schulungen und Qualitätsroutinen sollten so gestaltet sein, dass sie eine konsistente Umsetzung unterstützen.

03

Verantwortung klar geregelt

Governance trennt die Markenunterstützung deutlich von den betrieblichen Pflichten des Franchisenehmers.

Leistungsumfang

Die richtige Unterstützung für das Hotel und seine Chance.

01

Prüfung der Markenpassung

Bewerten Sie die Markenproposition, Gäste, Segment, Lage und Eigentümerziele, bevor Sie eine Vorgehensweise wählen.

02

Standards & Leitlinien

Übersetzen Sie das vereinbarte Markenversprechen in praktische Betriebs- und Erlebnisanforderungen.

03

Vertriebsanbindung

Binden Sie das Hotel an zugelassene Reservierungs-, Sales- und Distributionskanäle innerhalb des gewählten Modells an.

04

Kommerzielle Unterstützung

Stimmen Sie Launch, Marketing sowie Revenue- und Sales-Prioritäten mit der übergeordneten Markenproposition ab.

05

Training

Schulen Sie Teams in den Standards, Serviceverhalten und Systemen, die für die Umsetzung erforderlich sind.

06

Qualitätssicherung

Nutzen Sie strukturierte Prüf- und Verbesserungsabläufe, um Konsistenz langfristig zu sichern.

Ablauf der Zusammenarbeit

Von einer klaren Fragestellung bis zur verlässlichen Umsetzung.

Der genaue Umfang variiert je nach Engagement. Die Disziplin von Erkundung, Abstimmung, Mobilisierung und Überprüfung bleibt bestehen.

01

Passung beurteilen

Verstehen Sie das Objekt, den Markt, die Eigentümerkompetenz und die angestrebte Positionierung.

02

Route wählen

Vergleichen Sie geeignete Marken- und Kollektionstrukturen unter Vorbehalt von Verfügbarkeit und Genehmigung.

03

Vorbereiten

Planen Sie Standards, Systeme, Schulungen, kommerzielle Aktivierung sowie Eröffnung oder Umwandlung.

04

Unterstützen & sichern

Bewahren Sie einen definierten Rhythmus für Markenunterstützung, Qualität und kommerzielle Zusammenarbeit.

Haben Sie eine Immobilie oder eine Gelegenheit im Blick?

Lassen Sie uns die passende Rolle rund um die Gelegenheit definieren.