Unsere Rolle kann das gesamte Spektrum an Hotelfachkompetenz zusammenführen oder sich auf die entscheidenden Disziplinen konzentrieren. In jedem Fall beginnen wir mit dem Objekt, dem Markt und dem Eigentümerziel.
Kernleistungen
Ganzheitliche operative Führung von Gästebetreuung, Zimmern, Food & Beverage, Finanzen, Qualität bis hin zur Eigentümerberichterstattung.
Kommerzieller und operativer Blickwinkel zur Unterstützung bei Akquisition, Geschäftsplanung, Leistungsüberprüfung und Wertschöpfungsprioritäten.
Hospitality-orientierte Expertise für Hotelimmobilien: Verbindung von physischem Asset, Betriebsmodell und Weg zur Wertschaffung.
Hospitality-Expertise von der frühen Konzeptphase bis zur Eröffnungsvorbereitung, einschließlich Leistungsumfang, Betriebsannahmen und Marktpositionierung.
Flexibler Zugang zu Marke, Affiliation, Distribution und operativer Unterstützung, abgestimmt auf Eigentümerziele und das Gästeangebot.
Spezialexpertise
Wir verbinden zentrale Expertise mit lokaler Führung, damit Unterstützung praxisnah, verantwortungsbewusst und nah am Hotel bleibt.
Revenue- & Vertriebsstrategie
Vertrieb, Marketing & Distribution
Betrieb & Qualitätssysteme
Beschaffung & Einkauf
Personal, Kultur & Lernen
Technologie & Business Intelligence
Konzept, Design & Pre-Opening
Finanzen & Eigentümer-Reporting
Unser Vorgehen
Das Asset, die Eigentümerprioritäten, das Marktumfeld und den Entscheidungszeitplan verstehen.
Eigentümerziel, Erfolgskennzahlen, Betriebsmodell und erforderliche Fähigkeiten festlegen.
Den Übergangs- oder Pre-Opening-Plan, den Governance-Rhythmus und spezialisierte Arbeitsströme aufbauen.
Umsetzen, transparent berichten und den Plan fortlaufend an die sich entwickelnde Situation anpassen.
Haben Sie eine konkrete Gelegenheit im Blick?
