Connessione e scalabilità · Specialista
Franchising
Supporto del brand con responsabilità operative chiare.
Il franchising offre al proprietario l’accesso a un brand concordato, ai suoi standard e al supporto commerciale, mentre il franchisee resta responsabile della gestione dell’hotel. Partiamo dall’hotel, dal suo mercato, dalle capacità del proprietario e dall’esperienza che si intende offrire agli ospiti.

Archivio Grand Metropolitan Hotels
Principi operativi
Come collaboriamo con Lei.
Prima l’adeguatezza, poi il marchio
La scelta del brand parte dall’immobile e dal mercato, non da un’etichetta preselezionata.
Standard applicabili
Linee guida, formazione e procedure di qualità devono essere sufficientemente chiare da garantire un’esecuzione coerente.
Responsabilità definite
Separiamo in modo netto il supporto concordato del brand dalle responsabilità operative del franchisee.
Come possiamo aiutarLa
Il supporto giusto per il Suo hotel.
Valutazione di compatibilità con il brand
Valutare proposizione, ospite, segmento, ubicazione e obiettivi del proprietario prima di selezionare il percorso.
Standard e linee guida
Tradurre la promessa di brand concordata in requisiti operativi e dell’esperienza concreti.
Accesso alla distribuzione
Collegare l’hotel a capacità di prenotazione, vendita e distribuzione approvate all’interno del modello scelto.
Supporto commerciale
Allineare lancio, marketing, ricavi e priorità di vendita alla più ampia proposizione di brand.
Formazione
Supportare i team nella comprensione degli standard, dei comportamenti di servizio e dei sistemi necessari all’erogazione.
Garanzia di qualità
Adottare routine strutturate di revisione e miglioramento per preservare la coerenza nel tempo.
Percorso di collaborazione
Dalla prima conversazione ai prossimi passi concordati.
Ogni incarico è diverso, ma le fasi restano le stesse: comprendere l’hotel, concordare le priorità, mettere in campo il team giusto e verificare i progressi.
Valutare l’idoneità
Comprendere l’asset, il mercato, le capacità del proprietario e il posizionamento previsto.
Selezionare il percorso
Confrontare le opzioni di brand e franchising adatte, subordinatamente a disponibilità e approvazioni.
Preparare
Pianificare standard, sistemi, formazione, attivazione commerciale e apertura o conversione.
Supportare e assicurare
Mantenere un ritmo definito di supporto del brand, qualità e collaborazione commerciale.
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