Grand Metropolitan Hotels

Vernetzen & skalieren · Spezialist

F&B- und Wellness-Konzepte

Gastronomie- und Wellnesserlebnisse, die Ihr Hotel stärken.

Restaurants, Bars, Spas, Wellness- und Thermalerlebnisse prägen Nachfrage, die Erinnerung der Gäste und die Ökonomie eines Hotels. Wir unterstützen Eigentümer dabei, von einer übergeordneten Chance zu einem Konzept, operativen Briefing und Launch-Plan zu gelangen, die auf Objekt und Markt abgestimmt sind.

Wellness-Terrasse mit Blick auf eine Berglandschaft, genutzt als redaktionelle Hospitality-Atmosphäre

Unsplash

Betriebsgrundsätze

Wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten.

  1. Mehr als eine Ausstattung

    Das Konzept sollte ein klares Gastprofil, eine definierte Rolle, ein Tageszeitsegment und eine Beziehung zum gesamten Hotel haben.

  2. Operativ glaubwürdig

    Der Designanspruch wird an Abläufen, Personal, Produktion, Service und kommerziellen Anforderungen geprüft.

  3. Lokal verankert

    Ort, Kultur, Zutaten, Landschaft und Gästebedarf prägen das Erlebnis, ohne in bloße Nachahmung zu verfallen.

Wie wir helfen können

Die richtige Unterstützung für Ihr Hotel.

  • Chancen-Mapping

    Bewerten Sie Nachfrage, Tageszeiten, Gästemix, Wettbewerbsumfeld und das physische Potenzial des Assets.

  • Konzept & Positionierung

    Definieren Sie das Wertversprechen, das Erlebnis, die Namensentwicklung, das Angebot und die Beziehung zum Hotel.

  • Design-Briefing

    Übersetzen Sie betriebliche und gastseitige Anforderungen für die beauftragten Innenarchitekten sowie Küchen-, Spa- und Technikplaner.

  • Servicemodell

    Gestalten Sie Abläufe, Service, Organisation, Systeme, Lieferantenbedarf und zentrale kommerzielle Annahmen.

  • Pre-Opening

    Koordinieren Sie Führung, Rekrutierung, Menüs oder Behandlungen, Schulung, Beschaffung und die Startbereitschaft.

  • Performance-Review

    Etablieren Sie einen praxisnahen Rhythmus für Gästerückmeldungen, operative Umsetzung und kommerzielle Prioritäten.

Konzeptportfolio

Unsere F&B-Konzepte.

Neun Food-and-Beverage-Konzepte, jeweils so entwickelt, dass Gastronomie ein stärkeres Element der Hotelgeschichte wird. Sie werden als Konzepte präsentiert; nicht jedes Konzept ist aktuell als laufender Betrieb umgesetzt.

  • Chimewo

    Ein Coffee-Shop-Konzept rund um Chill, Meet, Work — vereint Kaffee, Gespräch und professionelle Vernetzung.

  • Farm-to-Table

    Ein Qualitätssiegel für Restaurants und Hotels mit regionaler, nachhaltiger Beschaffung.

  • Bellinis

    Eine italienische Bar und ein Restaurant, inspiriert vom Venedig der 1940er und umgesetzt im Art-Deco-Design.

  • Wagyaji

    Ein japanisch-peruanisches Fusion-Restaurant, das Wagyu und Aji kombiniert.

  • Le Raffinement

    Ein luxuriöses Weinbar-Konzept mit Fokus auf französische Weine, gestaltet wie ein großer Weinschrank.

  • Belle Epoque

    Ein Café-Konzept, das Jugendstil-Eleganz mit einer zeitgemäßen Pastellpalette verbindet.

  • The Arts

    Ein Restaurantkonzept, in dem die Küche der Kunst folgt.

  • âme Rose

    Ein mediterranes Restaurantkonzept, inspiriert von Schmetterlingen.

  • Die Tafeley

    Eine kulinarische Reise am Rhein entlang, von den Schweizer Alpen bis zur Nordsee.

Ablauf der Zusammenarbeit

Vom ersten Gespräch bis zu den vereinbarten nächsten Schritten.

Jeder Auftrag ist einzigartig, doch die Schritte bleiben gleich: das Hotel verstehen, Prioritäten festlegen, das richtige Team einsetzen und den Fortschritt überprüfen.

  1. Die Rolle finden

    Bestimmen Sie, welchen Beitrag das Konzept für das Hotel und seinen Markt leisten muss.

  2. Das Angebot entwickeln

    Entwickeln Sie das Leistungsversprechen für Gäste, das Angebot sowie räumliche und betriebliche Grundsätze.

  3. Den Betrieb vorbereiten

    Koordinieren Sie Designvorgaben, Personal, Systeme, Beschaffung und Eröffnungsaktivitäten.

  4. Eröffnen & verfeinern

    Lernen Sie aus echtem Service und Gästefeedback und optimieren Sie diszipliniert.

Planen Sie die nächste Etappe für Ihr Hotel?

Lassen Sie uns besprechen, was Ihr Hotel braucht.