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F&B- und Wellness-Konzepte

Erlebnisse außerhalb der Zimmer, konzipiert als integraler Teil der Asset-Strategie.

Restaurants, Bars, Spas, Wellness- und Thermalerlebnisse prägen Nachfrage, die Erinnerung der Gäste und die Ökonomie eines Hotels. Wir unterstützen Eigentümer dabei, von einer übergeordneten Chance zu einem Konzept, operativen Briefing und Launch-Plan zu gelangen, die auf Objekt und Markt abgestimmt sind.

Wellness-Terrasse mit Blick auf eine Berglandschaft, genutzt als redaktionelle Hospitality-Atmosphäre

Unsplash

Betriebsgrundsätze

Wie wir mit Ihnen zusammenarbeiten.

01

Mehr als eine Ausstattung

Das Konzept sollte ein klares Gastprofil, eine definierte Rolle, ein Tageszeitsegment und eine Beziehung zum gesamten Hotel haben.

02

Operativ glaubwürdig

Der Designanspruch wird an Abläufen, Personal, Produktion, Service und kommerziellen Anforderungen geprüft.

03

Lokal verankert

Ort, Kultur, Zutaten, Landschaft und Gästebedarf prägen das Erlebnis, ohne in bloße Nachahmung zu verfallen.

Leistungsumfang

Die richtige Unterstützung für das Hotel und seine Chance.

01

Chancen-Mapping

Bewerten Sie Nachfrage, Tageszeiten, Gästemix, Wettbewerbsumfeld und das physische Potenzial des Assets.

02

Konzept & Positionierung

Definieren Sie das Wertversprechen, das Erlebnis, die Namensentwicklung, das Angebot und die Beziehung zum Hotel.

03

Design-Briefing

Übersetzen Sie betriebliche und gastseitige Anforderungen für die beauftragten Innenarchitekten sowie Küchen-, Spa- und Technikplaner.

04

Betriebsmodell

Gestalten Sie Abläufe, Service, Organisation, Systeme, Lieferantenbedarf und zentrale kommerzielle Annahmen.

05

Pre-Opening

Koordinieren Sie Führung, Rekrutierung, Menüs oder Behandlungen, Schulung, Beschaffung und die Startbereitschaft.

06

Performance-Review

Etablieren Sie einen praxisnahen Rhythmus für Gästerückmeldungen, operative Umsetzung und kommerzielle Prioritäten.

Konzeptportfolio

Unsere F&B-Konzepte.

Neun Identitätssysteme, entwickelt, um Food & Beverage zu einem stärkeren Bestandteil der Hotelerzählung zu machen. Sie werden als Konzepte vorgestellt; es wird nicht behauptet, dass jedes Konzept derzeit tatsächlich betrieben wird.

01

Chimewo

Ein Coffee-Shop-Konzept rund um Chill, Meet, Work — vereint Kaffee, Gespräch und professionelle Vernetzung.

02

Farm-to-Table

Ein Qualitätssiegel für Restaurants und Hotels mit regionaler, nachhaltiger Beschaffung.

03

Bellinis

Eine italienische Bar und ein Restaurant, inspiriert vom Venedig der 1940er und umgesetzt im Art-Deco-Design.

04

Wagyaji

Ein japanisch-peruanisches Fusion-Restaurant, das Wagyu und Aji kombiniert.

05

Le Raffinement

Ein luxuriöses Weinbar-Konzept mit Fokus auf französische Weine, gestaltet wie ein großer Weinschrank.

06

Belle Epoque

Ein Café-Konzept, das Jugendstil-Eleganz mit einer zeitgemäßen Pastellpalette verbindet.

07

The Arts

Ein Restaurantkonzept, in dem die Küche der Kunst folgt.

08

âme Rose

Ein mediterranes Restaurantkonzept, inspiriert von Schmetterlingen.

09

Die Tafeley

Eine kulinarische Reise am Rhein entlang, von den Schweizer Alpen bis zur Nordsee.

Ablauf der Zusammenarbeit

Von einer klaren Fragestellung bis zur verlässlichen Umsetzung.

Der genaue Umfang variiert je nach Engagement. Die Disziplin von Erkundung, Abstimmung, Mobilisierung und Überprüfung bleibt bestehen.

01

Die Rolle finden

Bestimmen Sie, welchen Beitrag das Konzept für das Hotel und seinen Markt leisten muss.

02

Das Angebot entwickeln

Entwickeln Sie das Leistungsversprechen für Gäste, das Angebot sowie räumliche und betriebliche Grundsätze.

03

Den Betrieb vorbereiten

Koordinieren Sie Designvorgaben, Personal, Systeme, Beschaffung und Eröffnungsaktivitäten.

04

Eröffnen & verfeinern

Lernen Sie aus echtem Service und Gästefeedback und optimieren Sie diszipliniert.

Haben Sie eine Immobilie oder eine Gelegenheit im Blick?

Lassen Sie uns die passende Rolle rund um die Gelegenheit definieren.