Grand Metropolitan Hotels

连接与规模化 · 专家方

品牌策略

品牌应当凸显资产价值,而非与之竞争。

我们帮助业主判断独立品牌、集合品牌、自有概念或第三方加盟哪一种最能支持资产与市场。工作将定位与宾客体验、运营模型及市场路径相连接。

用于营造编辑风格酒店氛围的历史酒店室内景象

Unsplash

经营原则

我们与您的合作方式。

  1. 与资产及市场契合

    建筑条件、区位、市场需求与业主的抱负界定了可信品牌选择的边界。

  2. 承诺须有佐证

    有效的定位必须体现在产品、服务、人员与商业决策中。

  3. 清晰的品牌架构

    集合品牌、硬品牌与独立路线各自意味着不同的影响与责任。

能力范围

为酒店及其机遇提供恰当支持。

  • 定位诊断

    明确物业的优势、目标客群、竞争环境及最具可信度的定位领域。

  • 品牌架构

    比较独立、集合品牌、自有品牌与国际特许经营等选项。

  • 概念与识别

    与指定的创意合作伙伴共同制定品牌主张、命名方向、体验原则与设计任务书。

  • 体验落地

    将理念贯穿至客房、公共区域、服务、餐饮、康养与文化。

  • 发布规划

    围绕既定路径协同内容、销售、分销、培训与市场激活。

  • 品牌治理

    建立可行的标准与审查机制,确保在演进中保持整体一致性。

我们的品牌塑造方法

从一处能将品牌承诺具象化的物业起步。

要提升品牌,关键物业作为种子投资,从第一天就赋予品牌真实价值。与像 Hyatt 这样的知名国际品牌合作,可增强相关性、信誉度与全球影响力。

历史案例快照

Hommage Luxury Hotels Collection

2018

创建于

8

物业

历史案例快照

Dorint Interlaken 参考案例

2019

创建于

10

物业

历史数据摘自既有品牌发展页面;并非当前组合总量。

合作路径

从清晰的问题到可问责的执行。

具体范围随合作而变,但调研、对齐、动员与评估的工作流程不变。

  1. 洞察

    理解物业、市场、业主愿景以及现有宾客认知。

  2. 界定方案

    比较可信的定位与品牌架构路径。

  3. 构建体系

    将所选方向转化为品牌识别、体验、运营与商业的纲要。

  4. 发布与治理

    激活主张并维持切实可行的治理节奏。

已有资产或项目机会?

让我们为该机会定义合适的角色定位。