我们的故事 · 我们的方法
独立精神，国际视野。
无论酒店为独立、全新建成或正在重塑，只有当业主目标、市场定位与日常运营协同一致时，酒店才能发挥最佳表现。
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Clément Proust / Pexels
名称背后的传承
根源于伦敦，总部设在苏黎世。
1934
渊源
历史记载将该名称的渊源追溯到伦敦的 Mount Royal Metropolitan Association 的成立。
1957
决定性的结合
该协会与酒店企业家 Maxwell Joseph 的 Grand Hotels (Mayfair) Ltd. 合并。
1962
名称的确立
合并后的企业在五年后采用了 Grand Metropolitan Hotels 的名称。
现在
新的篇章
今日，Grand Metropolitan Hotels 以苏黎世为基地延续这一名称，与业主在管理、特许经营、租赁经营与联营方面合作。
传承的价值在于强化受托治理，而非流于怀旧。
我们存在的理由
酒店资产既是有形的、也是运营性的，同时承载情感价值。我们的职责是围绕明确的业主目标，将这些不同维度有机连接。
专为个性酒店打造的运营合作伙伴。
无论酒店处于开业、调整方向或纳入不断扩大的资产组合阶段，Grand Metropolitan Hotels 都能围绕业主目标整合资深酒店领导力与专业支持。
通过既定治理、务实报告与高层对话，业主始终贴近关键决策。我们的专家旨在支持酒店自身领导层，而非取代本地知识。
我们是谁
Grand Metropolitan 在超过 400 家酒店的多元化组合中开展业务，涵盖管理、特许与联营模式，国际团队在五个办事处协同运作。我们将传统的卓越服务与可持续发展和数字化相结合。
- 苏黎世
- 迪拜
- 卢塞恩
- 德里国家首都辖区
- 伦敦
我们的工作方式
贴近酒店，明确重心所在。
酒店领导层，以专业团队为后盾。
酒店领导力
在酒店层面负责宾客、团队、业绩与日常运营节奏的专责团队。
协同专家团队
围绕合作汇集的商业、财务、人力、采购、科技与技术专长。
运营路径
在酒店本身、其所处市场与业主目标的框架下，评估管理、租赁经营、特许经营与联营等路径。
业主治理
通过约定的优先事项、决策权与报告节奏，确保执行与商业计划紧密相连。
了解我们在管理、开发与合作关系方面的专长。
探索我们的专长我们的宗旨
发自内心的酒店人。
愿景
成为全球领先的白标运营商，同时实现可持续增长。
使命
以热情与对细节的关注，为宾客编织卓越体验与持久回忆。
引导我们的原则
在工作中彰显的价值观。
清晰
我们直截了当地沟通，透明地汇报，并使决策与业主目标始终相连。
独特性
我们保护酒店的独特之处，而不是将每一处资产强行统一化。
合作
我们跨学科、跨文化协作，以尊重、效率与共同问责为原则。
受托管理
我们在兼顾即时运营优先事项的同时，着眼于业务与资产的长期潜力。
为一致性而设的组织结构
贴近业主，贴近资产。
从策略到执行，均由高层把关。
涵盖管理、租赁、特许与联营的灵活模式。
在能增强经营成效之处部署专业能力。
国际经验与对本地市场情境的尊重并重。
透明沟通与务实问责。
Grand Metropolitan Hotels 背后的人才