Connettere e scalare · Specialista
Strategia di brand
Il brand deve valorizzare l’asset — non competere con esso.
Aiutiamo i proprietari a decidere se un’identità indipendente, una collezione, un concept proprietario o un franchising di terzi sia la soluzione migliore per l’hotel e il suo mercato. Colleghiamo quindi quel posizionamento all’esperienza dell’ospite, alle responsabilità operative e al canale di accesso al mercato.
Unsplash
Principi operativi
Come collaboriamo con Lei.
Coerenza tra asset e mercato
Architettura, ubicazione, domanda e ambizione proprietaria definiscono i confini per una scelta di brand credibile.
Promessa comprovata
Un posizionamento efficace deve essere visibile nel prodotto, nel servizio, nelle persone e nelle decisioni commerciali.
Il percorso di brand più adatto
Percorsi in collection, a marchio e indipendenti comportano responsabilità operative, standard di marca e livelli di coinvolgimento del proprietario differenti.
Come possiamo aiutarLa
Il supporto giusto per il Suo hotel.
Diagnosi del posizionamento
Chiarire i punti di forza dell’asset, il target degli ospiti, il contesto competitivo e il territorio più credibile.
Architettura del brand
Confrontare le possibilità indipendenti, in collection, proprietarie e di franchising internazionale.
Concept e identità
Sviluppare la proposta, l’indirizzo di naming, i principi dell’esperienza e il brief di design con i partner creativi incaricati.
Traduzione dell’esperienza
Collegare l’idea a camere, aree pubbliche, servizio, food & beverage, wellness e cultura.
Pianificazione del lancio
Allineare contenuti, vendite, distribuzione, formazione e attivazione di mercato attorno alla direzione scelta.
Governance del brand
Concordare standard di marca pratici e poi riesaminarli man mano che l’hotel e il mercato evolvono.
Come costruiamo i brand
Si parte da una proprietà che rende la promessa concreta.
Per elevare un brand, una proprietà cardine funge da investimento-seme, conferendo al marchio valore reale fin dal primo giorno. Allinearsi a un brand internazionale affermato come Hyatt può aggiungere rilevanza, credibilità e portata globale.
Riquadro di riferimento storico
Hommage Luxury Hotels Collection
2018
Creato
8
Immobili
Riquadro di riferimento storico
Referenza Dorint Interlaken
2019
Creato
10
Immobili
Dati storici riprodotti dalla pagina legacy Brand Development; non rappresentano i totali dell’attuale portafoglio.
Percorso di collaborazione
Dalla prima conversazione ai prossimi passi concordati.
Ogni incarico è diverso, ma le fasi restano le stesse: comprendere l’hotel, concordare le priorità, mettere in campo il team giusto e verificare i progressi.
Scoprire
Comprendere l’immobile, il mercato, l’ambizione del proprietario e la percezione attuale degli ospiti.
Inquadrare le opzioni
Confrontare percorsi di posizionamento credibili e soluzioni di architettura del brand.
Costruire il sistema
Tradurre la direzione selezionata in identità, esperienza, brief operativi e commerciali.
Lancio e gestione
Attivare la proposta e mantenere un ritmo di governance pratico.
Continui a esplorare
Competenze correlate
Sta pianificando la fase successiva per il Suo hotel?