Il nostro ruolo può integrare l’intera gamma di competenze alberghiere o concentrarsi sulle discipline più rilevanti. In ogni caso, partiamo dall’asset, dal mercato e dall’obiettivo della proprietà.
Servizi principali
Leadership operativa completa che abbraccia l’esperienza dell’ospite, le camere, il food & beverage, la funzione finanziaria, la qualità e il reporting al proprietario.
Prospettiva commerciale e operativa per supportare acquisizioni, pianificazione aziendale, revisione delle performance e priorità di creazione di valore.
Apporto orientato all’hotellerie per opportunità nell’immobiliare alberghiero, collegando l’asset fisico, l’impostazione operativa e il percorso di creazione di valore.
Competenze nell’hotellerie dalla fase di concept alla pre-apertura, inclusi la definizione del perimetro, le ipotesi operative e il posizionamento sul mercato.
Accesso flessibile a brand, affiliazioni, distribuzione e supporto operativo, allineati agli obiettivi della proprietà e alla proposta di valore per l’ospite.
Competenze specialistiche
Unendo competenze centrali e leadership locale garantiamo un supporto pratico, responsabile e vicino all’hotel.
Revenue management e strategia commerciale
Vendite, marketing e distribuzione
Operazioni e sistemi di qualità
Procurement e acquisti
Persone, cultura e formazione
Tecnologia e business intelligence
Concept, design e pre-apertura
Finanza e reportistica per la proprietà
Come operiamo
Comprendere l’asset, le priorità della proprietà, il contesto di mercato e i tempi decisionali.
Concordare l’obiettivo del proprietario, i criteri di successo, il modello operativo e le capacità richieste.
Elaborare il piano di transizione o di pre-apertura, il ritmo di governance e i flussi di lavoro specialistici.
Eseguire, rendicontare con trasparenza e adattare il piano man mano che l’opportunità si sviluppa.
Ha un’opportunità specifica in mente?
