Notre rôle peut rassembler l’ensemble des compétences hôtelières ou se concentrer sur les disciplines qui comptent le plus. Dans tous les cas, nous commençons par l’actif, le marché et l’objectif du propriétaire.
Services principaux
Direction opérationnelle complète couvrant l’expérience client, les chambres, la restauration, la finance, la qualité et le reporting aux propriétaires.
Approche commerciale et opérationnelle pour soutenir l’acquisition, la planification, l’évaluation des performances et les priorités de création de valeur.
Une expertise hôtelière appliquée aux opportunités d’immobilier hôtelier, reliant l’actif physique, le modèle d’exploitation et la trajectoire de création de valeur.
Expertise hôtelière dès la phase de conception jusqu’à la pré-ouverture, incluant la définition du périmètre, les hypothèses d’exploitation et le positionnement de marché.
Accès flexible à des solutions de marque, d’affiliation, de distribution et de soutien opérationnel, aligné sur les objectifs des propriétaires et la promesse client.
Expertise spécialisée
Nous réunissons une expertise centrale et un leadership local pour que l’accompagnement reste pragmatique, responsable et proche de l’hôtel.
Stratégie commerciale et revenus
Ventes, marketing et distribution
Exploitation et systèmes de qualité
Approvisionnement et achats
Ressources humaines, culture et formation
Technologie et informatique décisionnelle
Concept, design et pré-ouverture
Finance et rapports aux propriétaires
Notre approche
Comprendre l’actif, les priorités du propriétaire, le contexte du marché et le calendrier décisionnel.
Convenir de l’objectif du propriétaire, des indicateurs de succès, du modèle d’exploitation et des capacités requises.
Élaborer le plan de transition ou de pré-ouverture, le rythme de gouvernance et les chantiers spécialisés.
Exécuter, rendre compte en toute transparence et ajuster le plan au fur et à mesure que l’opportunité évolue.
Vous avez une opportunité précise en tête ?
