Grand Metropolitan Hotels

La nostra storia · Il nostro approccio

Indipendenti nello spirito. Internazionali nella visione.

Che l’hotel sia indipendente, di nuova costruzione o in fase di riposizionamento, rende al meglio quando gli obiettivi della proprietà, il posizionamento di mercato e le operazioni quotidiane agiscono in sinergia attorno ad esso.

Parliamo del Suo hotel
Hall d’hotel elegante con opere d’arte contemporanea e finiture in pietra dai toni caldi

Clément Proust / Pexels

L’eredità dietro il nome

Radici a Londra. Sede a Zurigo.

  1. 1934

    Le radici

    Le fonti storiche fanno risalire le origini del nome alla costituzione della Mount Royal Metropolitan Association a Londra.

  2. 1957

    Una combinazione determinante

    L’associazione si fuse con l’imprenditore alberghiero Maxwell Joseph e la sua Grand Hotels (Mayfair) Ltd.

  3. 1962

    La nascita del nome

    Il gruppo risultante adottò il nome Grand Metropolitan Hotels cinque anni dopo.

  4. Oggi

    Un nuovo capitolo

    Oggi, Grand Metropolitan Hotels porta avanti questo nome da Zurigo, collaborando con i proprietari attraverso management, franchising, locazione e affiliazione.

Dettaglio classico di una camera d’hotel dall’archivio editoriale storico di GMH

Il patrimonio è utile quando affina la gestione responsabile — non quando si trasforma in nostalgia.

Perché esistiamo

Gli asset dell’ospitalità sono insieme attività fisiche, operative ed emotive. Il nostro ruolo è connettere queste realtà intorno a un chiaro obiettivo della proprietà.

Un partner operativo per hotel con una propria identità.

Sia che un hotel apra, cambi direzione o faccia parte di un portafoglio in crescita, Grand Metropolitan Hotels mette insieme leadership alberghiera esperta e supporto specialistico in funzione degli obiettivi della proprietà.

I proprietari rimangono coinvolti nelle decisioni tramite governance concordata, reportistica pratica e dialogo a livello senior. I nostri specialisti supportano la leadership dell’hotel senza sostituire la conoscenza locale.

Chi siamo

Grand Metropolitan opera su un portafoglio diversificato di oltre 400 hotel tramite modelli di gestione, franchising e affiliazione, con un team internazionale che lavora da cinque uffici nel mondo. Combiniamo l’eccellenza del servizio classico con la sostenibilità e la digitalizzazione.

  • Zurigo
  • Dubai
  • Lucerna
  • Delhi NCR
  • Londra

Come lavoriamo

Vicini all’hotel. Chiari su ciò che conta.

Leadership dell’hotel, sostenuta da specialisti.

Direzione di struttura

Un team a livello di hotel responsabile degli ospiti, delle persone, della performance e del ritmo operativo quotidiano.

Specialisti integrati

Competenze commerciali, finanziarie, risorse umane, acquisti, tecnologiche e tecniche riunite attorno al mandato.

Modalità operative

Gestione, locazione alberghiera, franchising e affiliazione, valutati in funzione dell’hotel, del suo mercato e degli obiettivi della proprietà.

Governance della proprietà

Priorità concordate, diritti decisionali e cadenza di reporting mantengono l’esecuzione allineata al business plan.

Scopra le nostre competenze in gestione, sviluppo e partnership.

Scopra le nostre competenze

Il nostro scopo

Albergatori nell’animo.

Visione

Essere il principale operatore white label a livello globale, crescendo in modo sostenibile.

Missione

Intrecciare esperienze squisite e ricordi duraturi per i nostri ospiti, attraverso calore e cura dei dettagli.

Ciò che ci guida

Valori resi visibili nel lavoro.

Chiarezza

Comunichiamo in modo diretto, rendicontiamo con trasparenza e manteniamo le decisioni allineate all’obiettivo del proprietario.

Individualità

Tuteliamo ciò che rende un hotel distintivo, invece di ricondurre ogni asset a un’espressione uniforme.

Partnership

Lavoriamo attraverso discipline e culture con rispetto, tempestività e responsabilità condivisa.

Gestione responsabile

Equilibriamo le priorità operative immediate con il potenziale a lungo termine dell’attività e dell’immobile.

Strutturati per l’allineamento

Vicini al proprietario. Vicini all’asset.

Attenzione dirigenziale dalla strategia all’esecuzione

Un modello flessibile che copre gestione, locazione, franchising e affiliazione

Competenze specialistiche impiegate dove rafforzano il business case operativo

Esperienza internazionale nel rispetto del contesto di mercato locale

Comunicazione trasparente e responsabilità concreta

Le persone dietro Grand Metropolitan Hotels

Albergatori esperti. Competenza specialistica. Un’unica squadra.