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Das Objekt, den Markt, das Eigentümerziel und die anstehende Entscheidung verstehen.
Unabhängige Hospitality. Eigentümerorientiert.
Ob unabhängiges Hotel, Repositionierung oder Neubau: Wir beginnen bei Ihrem Hotel, dem Markt und den Eigentümerzielen.
Aufnahmen: Pexels / Grand Metropolitan Hotels
Aufnahmen: Pexels / Grand Metropolitan Hotels
Beginnen Sie mit Ihrem Ziel

Ein Stück Geschichte
Die Wurzeln von Grand Metropolitan führen nach London, 1934. Der Name entstand später durch die Verbindung mit Maxwell Josephs Grand Hotels (Mayfair) Ltd. Heute führt die Gruppe dieses Gastgewerbe-Erbe fort – durch eigentümerorientierte Betriebsführung und internationale Markenpartnerschaften wie Hyatt.
Unser Erbe400+
Hotels in unserem Betriebs-, Franchise- und Affiliate-Netzwerk
1934
Historische Wurzeln mit Ursprung in London
05
Büros in Zürich (Hauptsitz), Dubai, Luzern, Delhi NCR und London
Beginnen Sie mit Ihrem Objekt
Der Genius loci und die Persönlichkeit eines Hotels sollten in seiner Führung sichtbar bleiben. Wir verbinden diese Identität mit den Betriebsabläufen, dem kommerziellen Fokus und der Eigentümersteuerung, die für eine belastbare Performance erforderlich sind.
Unsere Perspektive
Wir erhalten den Charakter jedes Hotels und bringen Betrieb, kommerzielle Ausrichtung und Eigentümersteuerung mit dem Asset in Einklang.
Prioritäten und Berichterstattung ausgerichtet auf die Immobilie und ihr langfristiges Potenzial.
Positionierungs- und Betriebsentscheidungen verankert im Hotel und seinem Markt.
Fachliche Spezialkompetenz dort vernetzt, wo sie konkret den Unterschied macht.

Unsere Expertise
Von Management und Affiliate bis zu Entwicklung, Hotelimmobilien, Markenstrategie, F&B und Wellness: Wir legen gemeinsam fest, was zu Ihrem Hotel passt.
Alle Expertisen entdeckenBetriebsdisziplinen
Unser Ansatz ist modular. Wählen Sie die Betriebsform und Unterstützung, die zu Ihrem Hotel, Markt und den Eigentümerzielen passen.
Revenue-Strategie, Vertrieb, Marketing und Distribution abgestimmt auf den Asset-Plan.
Hoteldisziplinen, Servicestandards und praktische Unterstützung vor Ort.
Geschäftsplanung, Performance-Transparenz und Reporting gestaltet nach den Prioritäten der Eigentümer.
Führung, Weiterbildung und Betriebskultur, die lokale Teams stärkt.
Vernetzte Systeme und aussagekräftige Entscheidungsdaten — Technologie mit Nutzen, nicht Selbstzweck.
Strukturierte Beschaffungs- und Einkaufsunterstützung, ausgerichtet auf Qualität, Kontinuität und Kontrolle.
Betriebliche Einbindung in Konzept, Renovierung, Repositionierung, Umsetzung und Pre-Opening.
Markante Outlet- und Erlebnis-Konzepte, die bis in ein umsetzbares Betriebsmodell durchgearbeitet sind.
Zusammenarbeit
Gemeinsam legen wir die Fragestellung, die Prioritäten und die Verantwortung für jeden nächsten Schritt fest.
Das Objekt, den Markt, das Eigentümerziel und die anstehende Entscheidung verstehen.
Das Eigentümerziel, Prioritäten, Verantwortlichkeiten, Governance und die benötigten Informationen festlegen.
Die relevanten Personen, Systeme, kommerziellen Prioritäten und betrieblichen Disziplinen mobilisieren.
Leistung prüfen, klar kommunizieren und den Plan anpassen, während sich Objekt und Markt entwickeln.
Flexibel konzipiert
Die Struktur ändert sich mit Eigentümerstrategie, Entwicklungsstadium und Marktumfeld. Verantwortlichkeit, Transparenz und professionell umgesetzte Hospitality bleiben konstant.


Marken, Kollektionen & Konzepte
Entdecken Sie zehn Marken in den Segmenten Upscale, Luxury und Ultra-Luxury und erfahren Sie, ob jede Marke als Management oder Affiliate angeboten wird.
Unabhängige Kollektionen
Proprietäre Konzepte
Affiliationsnetzwerke
Internationale Markenbeziehungen
Restaurant- und Bar-Konzepte
Wellness- und Thermalerlebnisse
Gastlichkeit in der Praxis
Entdecken Sie charaktervolle Hotels, die Marken, die ihnen Raum zur Entfaltung geben, und die Menschen, die Gastlichkeit zum Leben erwecken. Wo wir eine konkrete Partnerschaft beschreiben, machen wir unsere Rolle transparent.

Menschen, Governance, Rechenschaftspflicht
Wir verbinden die Hotelführung vor Ort mit spezialisierter Unterstützung, klaren Prioritäten und transparenter Kommunikation mit den Eigentümern.
Mit der Chance beginnen
Nennen Sie Standort, Status, Ziel und Zeitrahmen des Hotels. Wir leiten das Gespräch an die passende Fachperson weiter.
Ihr Hotel besprechen