01
Valutare
Comprendere l’asset, il mercato, l’obiettivo del proprietario e la decisione da prendere.
Ospitalità indipendente. Allineata alla proprietà.
Ospitalità per il prossimo capitolo del Suo hotel.
Per un hotel indipendente, un riposizionamento o una nuova realizzazione, partiamo dal Suo hotel, dal mercato e dagli obiettivi della proprietà.
Filmati: Pexels / Grand Metropolitan Hotels
Filmati: Pexels / Grand Metropolitan Hotels
Inizi con il Suo obiettivo
Un pezzo di storia
Un nome storico dell’ospitalità, portato in un’era operativa moderna.
Le radici di Grand Metropolitan risalgono a Londra nel 1934. Il nome è poi emerso dalla combinazione con Grand Hotels (Mayfair) Ltd. di Maxwell Joseph. Oggi il gruppo porta avanti quell’eredità ospitaliera attraverso operazioni allineate ai proprietari e relazioni internazionali di brand come Hyatt.
La nostra eredità400+
Hotel nella nostra rete operativa, in franchising e di affiliazione
1934
Radici storiche riconducibili a Londra
05
Uffici a Zurigo (sede centrale), Dubai, Lucerna, Delhi NCR e Londra
Riconoscimenti del settore · 2023/24
Migliore compagnia alberghiera emergente al mondo
Leggere l’annuncioParta dal Suo asset
Scegliere la situazione — non l’etichetta del servizio.
Ogni hotel e ogni situazione proprietaria hanno un punto di partenza diverso. Partiamo dall’obiettivo del proprietario, quindi integriamo le competenze più adatte all’immobile.
La nostra prospettiva
Individuali nel carattere. Rigorosi nell’esecuzione.
Manteniamo viva la personalità di ciascun hotel, allineando nel contempo operazioni, orientamento commerciale e governance del proprietario con l’asset.
Allineamento agli interessi del proprietario
Priorità e reportistica impostate sull’immobile e sul suo potenziale a lungo termine.
Rilevanza locale
Scelte di posizionamento e operative radicate nell’hotel e nel suo mercato.
Competenze connesse
Capacità specialistiche connesse dove possono fare la differenza concreta.
Le nostre competenze
La competenza di cui il Suo hotel ha bisogno.
Dalla gestione e affiliazione allo sviluppo, real estate alberghiero, strategia di brand, F&B e wellness, definiamo insieme ciò che si adatta al Suo hotel.
Esplorare tutte le competenzeDiscipline operative
Supporto specialistico, vicino all’hotel.
Il nostro approccio è modulare. Scelga la via operativa e il supporto più adatti al Suo hotel, al mercato e agli obiettivi della proprietà.
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Performance commerciale
Strategia dei ricavi, vendite, marketing e distribuzione allineati al piano dell’asset.
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Operazioni e qualità
Discipline alberghiere, standard di servizio e supporto operativo pratico vicino alla struttura.
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Finanza e rendicontazione per i proprietari
Pianificazione aziendale, visibilità delle performance e reportistica modellate sulle priorità della proprietà.
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Persone e cultura
Leadership, formazione e cultura operativa pensate per rafforzare i team locali.
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Tecnologia e intelligence
Sistemi connessi e informazioni decisionali utili, non la tecnologia fine a se stessa.
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Approvvigionamento e acquisti
Approvvigionamento strutturato e supporto agli acquisti in linea con la qualità, la continuità e il controllo.
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Design e costruzione
Input operativo per concept, ristrutturazione, riposizionamento, realizzazione e pre-apertura.
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Concetti di F&B e benessere
Concept distintivi per outlet ed esperienze tradotti in un modello operativo eseguibile.
Collaborare
Un percorso chiaro dalla domanda alla partnership responsabile.
Concordiamo la domanda, le priorità e chi guida ogni passo successivo.
02
Allineare
Definire l’obiettivo del proprietario, le priorità, le responsabilità, la governance e le informazioni necessarie.
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Attivare
Mobilitare le persone, i sistemi, le priorità commerciali e le discipline operative rilevanti.
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Governare
Rivedere le performance, comunicare con chiarezza e perfezionare il piano man mano che l’asset e il mercato evolvono.
Progettato per essere flessibile
Percorsi operativi per il Suo hotel.
La struttura si adatta alla strategia di proprietà, alla fase di sviluppo e al contesto di mercato. Responsabilità, trasparenza e un’ospitalità ben realizzata restano costanti.
Marchi, collezioni e concetti
L’identità deve valorizzare l’asset — non competere con esso.
Scopra dieci brand nei segmenti Alta gamma, Lusso e Ultra-lusso e verifichi se ciascuno è offerto in Gestione o in Affiliazione.
Collezioni indipendenti
Concetti proprietari
Reti di affiliazione
Relazioni internazionali di marca
Concetti per ristoranti e bar
Esperienze di benessere e termali
Ospitalità nella pratica
I luoghi, le persone e le partnership dietro la storia.
Scopra hotel con carattere, i marchi che lasciano loro spazio per essere se stessi e le persone che danno vita all’ospitalità. Quando descriviamo un rapporto specifico, rendiamo chiaro il nostro ruolo.
Persone, governance, responsabilità
La competenza conta solo quando opera vicino all’hotel.
Mettiamo in contatto la leadership locale dell’hotel con supporto specialistico, priorità chiare e una comunicazione trasparente con i proprietari.
Partire dall’opportunità
Esploriamo insieme cosa il Suo hotel potrebbe diventare.
Ci indichi ubicazione, stato, obiettivo e tempistica dell’hotel. Indirizzeremo la conversazione allo specialista più adatto.
Parliamo del Suo hotel