Exploitation · Opérateur
Bail
Un bail conçu autour de votre hôtel et de vos priorités de propriétaire.
Un bail crée une relation opérationnelle directe entre le propriétaire de l’actif et l’exploitant hôtelier. Nous l’envisageons de manière sélective, en examinant l’hôtel, le marché, les responsabilités en matière de capital, la proposition opérationnelle et la gouvernance avant d’engager la discussion.
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Principes opérationnels
Comment nous travaillons avec vous.
Adéquation sélective
Tous les actifs ou objectifs de propriété ne se prêtent pas à une structure de bail.
Responsabilités claires
Les responsabilités relatives à la propriété, au capital, à l’entretien et à l’exploitation sont clairement définies.
Gérance à long terme
Le plan d'exploitation doit préserver l'état, la pertinence et le positionnement souhaité de l'actif.
Comment nous pouvons vous aider
Le bon soutien pour votre hôtel.
Évaluation d'adéquation
Prendre en compte le marché, l'actif, le concept, l'état, les exigences opérationnelles et les priorités du propriétaire.
Contribution à la structuration
Apporter le point de vue de l'exploitant pendant que les conseillers nommés élaborent les conditions commerciales et juridiques.
Mobilisation
Planifier la direction, les systèmes, les équipes, l'activation commerciale et la transition au niveau de la propriété.
Gérance de la propriété
Établir des routines pour prioriser l'entretien, assurer la visibilité de l'état et maintenir la continuité opérationnelle.
Gouvernance de la performance
Convenir d’une approche opérationnelle et de reporting adaptée à la structure et à l’hôtel.
Responsabilité d'exploitation
Piloter l'activité quotidienne de l'hôtel dans le cadre contractuel final convenu.
Parcours d’engagement
De la première conversation aux prochaines étapes convenues.
Chaque mission est différente, mais les étapes restent les mêmes : comprendre l’hôtel, définir les priorités, mobiliser l’équipe adaptée et suivre les progrès.
Étudier l'adéquation
Analyser à haut niveau l'actif, le marché et les objectifs de propriété.
Élaborer le dossier
Clarifier le concept, les responsabilités, le plan d'exploitation et les conseils spécialisés nécessaires.
Convenir et mobiliser
Finaliser le processus formel et préparer la propriété, les systèmes et l'équipe.
Exploiter et assurer la gérance
Exploiter l'hôtel avec une gouvernance définie et une attention portée à l'actif physique.
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