Gestire · Operatore
Locazione
Una struttura operativa basata su idoneità, tutela e allineamento.
Un contratto di locazione può creare un rapporto operativo diretto tra il proprietario dell’immobile e l’operatore dell’hotel. Adottiamo questo modello in modo selettivo, considerando l’asset, il mercato, le responsabilità di capitale, la proposta operativa e la governance necessaria per una relazione duratura.
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Principi operativi
Come collaboriamo con Lei.
Idoneità selettiva
Non tutti gli asset o gli obiettivi della proprietà sono adatti a una struttura di locazione.
Responsabilità esplicite
Le obbligazioni relative a proprietà, capitale, manutenzione e operatività richiedono una definizione chiara.
Tutela di lungo periodo
Il piano operativo dovrebbe sostenere lo stato dell’immobile, la sua rilevanza e il posizionamento previsto.
Ambito delle competenze
Il supporto adeguato per l'hotel e la sua opportunità.
Valutazione di idoneità
Considerare il mercato, l’asset, il concept, le condizioni, i requisiti operativi e le priorità del proprietario.
Contributo alla definizione della struttura
Apportare la prospettiva dell’operatore mentre i termini commerciali e legali vengono definiti dai consulenti incaricati.
Mobilitazione
Pianificare leadership, sistemi, persone, attivazione commerciale e transizione a livello di immobile.
Tutela dell’immobile
Istituire procedure per le priorità di manutenzione, la trasparenza sullo stato e la continuità operativa.
Governance delle prestazioni
Stabilire un ritmo operativo e di reportistica disciplinato, adeguato alla struttura concordata.
Responsabilità operative
Gestire l’attività alberghiera quotidiana entro il quadro contrattuale definitivo concordato.
Percorso di collaborazione
Da una domanda chiara a un’esecuzione responsabile.
L'ambito esatto varia a seconda dell’incarico. La disciplina di analisi, allineamento, mobilitazione e revisione rimane invariata.
Valutare l’idoneità
Esaminare a livello generale l’immobile, il mercato e gli obiettivi della proprietà.
Sviluppare il business case
Definire il concept, le responsabilità, il piano operativo e le consulenze specialistiche necessarie.
Concordare e avviare
Completare il processo formale e predisporre la struttura, i sistemi e il team.
Gestire e tutelare
Gestire l’hotel con una governance definita e cura dell’immobile.
Ha un asset o un'opportunità in mente?