Gestire · Operatore
Locazione
Una locazione alberghiera modellata sul Suo hotel e sulle priorità della proprietà.
Una locazione alberghiera crea un rapporto operativo diretto tra proprietario dell’immobile e operatore alberghiero. Valutiamo questa opzione in modo selettivo, esaminando l’hotel, il mercato, le responsabilità di capitale, la proposta operativa e la governance prima di approfondire la discussione.

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Principi operativi
Come collaboriamo con Lei.
Idoneità selettiva
Non tutti gli asset o gli obiettivi della proprietà sono adatti a una struttura di locazione.
Responsabilità chiare
Le responsabilità relative all’immobile, al capitale, alla manutenzione e all’operatività sono definite in modo chiaro.
Tutela di lungo periodo
Il piano operativo dovrebbe sostenere lo stato dell’immobile, la sua rilevanza e il posizionamento previsto.
Come possiamo aiutarLa
Il supporto giusto per il Suo hotel.
Valutazione di idoneità
Considerare il mercato, l’asset, il concept, le condizioni, i requisiti operativi e le priorità del proprietario.
Contributo alla definizione della struttura
Apportare la prospettiva dell’operatore mentre i termini commerciali e legali vengono definiti dai consulenti incaricati.
Mobilitazione
Pianificare leadership, sistemi, persone, attivazione commerciale e transizione a livello di immobile.
Tutela dell’immobile
Istituire procedure per le priorità di manutenzione, la trasparenza sullo stato e la continuità operativa.
Governance delle prestazioni
Concordare un approccio operativo e di reporting adeguato alla struttura e all’hotel.
Responsabilità operative
Gestire l’attività alberghiera quotidiana entro il quadro contrattuale definitivo concordato.
Percorso di collaborazione
Dalla prima conversazione ai prossimi passi concordati.
Ogni incarico è diverso, ma le fasi restano le stesse: comprendere l’hotel, concordare le priorità, mettere in campo il team giusto e verificare i progressi.
Valutare l’idoneità
Esaminare a livello generale l’immobile, il mercato e gli obiettivi della proprietà.
Sviluppare il business case
Definire il concept, le responsabilità, il piano operativo e le consulenze specialistiche necessarie.
Concordare e avviare
Completare il processo formale e predisporre la struttura, i sistemi e il team.
Gestire e tutelare
Gestire l’hotel con una governance definita e cura dell’immobile.
Sta pianificando la fase successiva per il Suo hotel?
